西蒙·斯內克(Simon Sinek):黃金圈的力量

西蒙斯·西內克:黃金圈。這是一個簡單但非常強大的模型,可以為鼓舞人心的領導力提供動機。透過西蒙·斯內克( )的黃金圈,您可以了解組織與其他組織的差異、方式和原因。該模型確保公司以不同的方式思考、行動和溝通。這將吸引忠誠於您公司的客戶,並使您比競爭對手更成功。該模型是什麼樣的以及如何使用該模型?我們將在本部落格中告訴您這一點。

什麼是西蒙·斯涅克的黃金圈?
西蒙·斯內克( )的黃金圈著眼於目標群體與組織之間的思維、行動和溝通方式。在下圖中,您可以看到 的黃金圈。該模型由您必須經過的三個圓圈組成。術語“什麼?”、“如何?”和“為什麼?”被使用。

黃金圈西蒙  斯內克

黃金圈的特點:

西蒙斯內克的黃金圈有一些特點:

 

鼓舞人心的品牌和領導者使用該模型;
你必須從組織存在的理由來思考;
溝通和行動必須源自於組織的使命。
由內而外由外而內
西蒙·斯內克( )的黃金圈使您的組織更加成功。透過使用此模型,您可以根據組織的使命進行行動(為什麼?)。大多數組織都會考慮範圍(什麼?)。斯涅克認為這不是正確的方式。盈利不應該是主要動機。透過使用黃金圈,您可以根據組織內的動機進行工作。這就是您與眾不同並在競爭中脫穎而出的方式。此外,黃金圈的使用也有助於提高顧客的產品相關性。模型由三部分組成:

為什麼? – 你的目標是什麼(你的使命是什麼)?
如何? – 你是如何做到這一點的?
什麼? – 哪些產品和或服務可確保此使命(您的產品和或服務範圍為何)?
重要的是要記住,忠誠的客戶向您購買產品是因為他們相信您的立場(「原因」)。

 

「人們不會購買你所做的事情,人們購買 澳洲華人 的是你這樣做的原因」——西蒙·斯涅克

特殊數據

 

為什麼為什麼?

西蒙·斯 品牌如何利用 WordPress 內容協作工具? 內克黃金圈中的「為什麼」代表目的。為什麼您的組織存在以及為什麼它對其他人很重要? 「為什麼」可能是您開始創業的原因,或是您對某件事的信念。例如:某人創辦了一家企業,因為他或她相信也可以生產對環境危害不大的洗髮精。這就是黃金圈內的「原因」。

因此,「為什麼」強調了您對公司的 歐洲數據 目標、動機或信念是什麼。重要的是,利潤不應該成為一個正當的理由,因為這是一個結果。

怎樣(怎樣)?
「如何」代表西蒙·斯內克黃金圈中的過程。採取哪些行動來實現「為什麼」的涵義?該圈討論獨特的特徵,例如組織的 。

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