启动电话会议和持续的协调对于成功至关重要。没有这些，MMM模型就有可能成为孤立的项目，无法正确地融入决策流程。确保所有利益相关者——从分析师到保留数据的重要业务领导者——理解该模型如何融入更广泛的营销战略，是使其切实可行的关键。
验证MMM最简单但最有效的方法之一是利用保留数据
正如Kristin所解释的那样：“你构建MMM时，会在构建 电话号码清单 模型时保留一些数据，然后用这些保留数据运行模型，看看它是否与现实相符。”
使用保留数据可以确保模型不仅符合历史保留数据的重要趋势，还能准确预测未来结果。这可以防止过度拟合，并帮助营销人员信任模型的建议。
“如果你的模型过度拟合——你建立的模型考虑到了过去三年左右数据中每一个潜在的细微差别——因为它的粒度太细，它实际上并不知道如何预测前瞻性趋势，”克里斯汀解释道，“如果你的模型过度拟合，你会在保留数据中注意到，你的预测与现实并不一致。”
最后的想法：MMM成功的7个最佳实践
MMM 为营销人员提供了一种自信地应对当今隐 留存游戏正在发生变化：tiktok 正在押注游戏。 私至上形势的方法。但成功不仅仅取决于数据科学——它需要正确的思维方式、协作以及从结果中学习的意愿。通过与 Kristin 的交谈，我们总结了以下 6 项 MMM 成功的最佳实践：
优先考虑协作。从一开始就协调分保留数据的重要析师、营销 台灣號碼 团队和领导层。
从正确的KPI开始。如果不同的团队对成功的定义不同，那么该模型将毫无用处。
诚实对待数据准备情况。不要想当然地认为数据以干净、结构化的格式存在。
不要害怕结果。回避艰难的对话或掩盖数据会导致糟糕的决策。尽早承认挑战，能让团队有效地纠正方向。
将MMM视为一个动态过程。随着时间的推移，它会不断迭代和完善。
使用保留数据验证模型。这确保模型不仅符合历史趋势，还能预测未来结果。
区分什么是可能的，什么是切实可行的。如果你问数据团队他们能做什么，答案很可能是肯定的。相反，要问在现实的时间框架内（比如12个月）可以做什么，以确保可行性和可操作的见解。